Đào Tạo Theo Nhu Cầu Của Doanh Nghiệp
Đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp hay còn gọi là Đào tạo Inhouse là một yêu cầu cần thiết nhằm tạo ra những người lao động có chất lượng và giảm chi phí, thời gian cho chính doanh nghiệp. Chương trình đào tạo Inhouse được tổ chức ngay tại doanh nghiệp, với hình thức tổ chức khác biệt, phù hợp với yêu cầu của quản lý, lãnh đạo.
Doanh nghiệp quan tâm đến đào tạo Inhouse khi ban giám đốc đó nhận ra những yếu điểm, thiếu sót trong hoạt động của doanh nghiệp mình, như: đào tạo kỹ năng mềm, quản lý thời gian và kế hoạch thực hiện công việc hiệu quả, kích thích tư duy làm việc của nhân viên, thúc đẩy sáng tạo, tính chủ động trong công việc của các bộ phận. Tuy nhiên, bản thân doanh nghiệp không có nhân sự cũng như phương pháp đào tạo phù hợp, có đủ trình độ, thời gian và kinh nghiệm để chia sẻ, đào tạo toàn bộ nhân viên của mình đi theo đúng như định hướng chủ doanh nghiệp đưa ra nên cần những đơn vị cung cấp dịch vụ đào tạo Inhouse (học tại doanh nghiệp) để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, chuyên môn hóa mô hình hoạt động.
Lợi ích của đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp:
– Đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp giúp người học dễ dàng vận dụng những kiến thức giảng dạy vào công việc thực tế của mình một cách khoa học và hiệu quả nhất.
– Cán bộ doanh nghiệp có cơ hội chia sẻ những khó khăn, vướng mắc thực tế của mình trong công việc để giảng viên có thể tháo gỡ khó khăn, đưa ra phương án hữu ích nhất.
– Nhiều doanh nghiệp e ngại khi đào tạo các lớp public bên ngoài, học theo kiểu đại trà, khó có thể chia sẻ hết khó khăn, vướng mắc và mong muốn bảo mật toàn bộ thông tin doanh nghiệp mình thì phương án đào tạo inhouse là phương pháp hiệu quả, phù hợp nhất.
– Ngay sau khóa học, lãnh đạo doanh nghiệp có thể kiểm tra người được cử đi học thông qua hình thức test (trực tiếp, vấn đáp hay bài giấy, phỏng vấn) để biết nhân viên của mình hiểu vấn đề đến đâu và sẽ áp dụng như thế nào vào vị trí làm việc tại công ty.
– Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí hơn so với đào tạo Public.
– Thông qua khóa đào tạo, các cán bộ nhân viên của doanh nghiệp tạo được tinh thần đồng đội, gặp gỡ, trao đổi các vấn đề vướng mắc trong quá trình làm việc và có thể cùng với giáo viên gợi mở nút thắt cho những vấn đề chưa được giải quyết.
Với đội ngũ giảng viên cấp cao đến từ các Trường Đại học lớn có uy tín tại Việt Nam và đã từng có thời gian làm việc tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trong và ngoài nước, cũng như quy trình đào tạo được nghiên cứu và thẩm định bởi hội đồng chuyên gia với các kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm thực tế cho từng lĩnh vực riêng, các khóa đào tạo của Rongviettafs sẽ được thiết kế dựa trên cơ sở kiến thức chuyên ngành áp dụng cho từng doanh nghiệp khác nhau, nội dung tập trung vào các bài tập kỹ năng, những vấn đề thực tiễn mà các doanh nghiệp đang vướng mắc. Như thế sẽ đáp ứng ở mức độ cao nhất về yêu cầu đào tạo để giải quyết công việc thực tế của quý doanh nghiệp khi tham gia đào tạo Inhouse.
Hiện nay, dịch vụ đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp của Công ty TNHH Dịch vụ Tài chính Kế toán Thuế Rồng Việt được triển khai theo quy trình gồm 5 bước sau:
Bước 1: Tiếp nhận và thống nhất mục tiêu đào tạo
Rongviettafs sẽ kết hợp với doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo tiến hành thu thập thông tin về mong muốn của lãnh đạo, các vấn đề mà doanh nghiệp đang cần gặp phải cần được giải đáp, khắc phục trong quá trình đào tạo, trình độ hoặc đặc thù công việc của người học… Sau đó, tiến hành đánh giá, phân tích và tư vấn nhằm thống nhất mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp.
Bước 2: Phân tích và thiết kế chương trình đào tạo
Nhằm đảm bảo hiệu quả sau đào tạo và tiết kiệm thời gian, chi phí của doanh nghiệp, sau khi thống nhất các mục tiêu đào tạo, đội ngũ các chuyên gia, giảng viên của Rongviettafs sẽ tiến hành thiết kế và xây dựng nội dung của khóa học sao cho phù hợp với đối tượng trực tiếp tham gia khóa học.
Bước 3: Biên soạn giáo trình và nội dung giảng dạy
Đội ngũ giảng viên của Rongviettafs sẽ tiến hành biên soạn chương trình, tài liệu đào tạo sát với thực tế nhu cầu của doanh nghiệp. Đồng thời, chuẩn bị các công cụ, dụng cụ phục vụ cho việc dạy và học. Chương trình, tài liệu đào tạo sau khi được biên soạn sẽ được thẩm định lại bởi Hội đồng thẩm định chất lượng. Bên cạnh đó, đỗi ngũ chuyên gia của Rongviettafs còn nghiên cứu và đưa ra các phương pháp giảng dạy và truyền tải kiến thức sao cho phù hợp với nhiều đối tượng người học khác nhau.
Bước 4: Tiến hành đào tạo
Rongviettafs sẽ phối hợp với doanh nghiệp cùng nhau tổ chức và tiến hành đào tạo theo chương trình đã thống nhất. Trong quá trình giảng dạy, giảng viên đặc biệt chú trọng phương pháp đào tạo mang tính tương tác cao để đảm bảo kiến thức trở nên gần gũi với công việc hàng ngày của người học.
Bước 5: Đánh giá kết quả sau đào tạo
Căn cứu vào yêu cầu đào tạo của Lãnh đạo doanh nghiệp và đặc điểm riêng của từng chương trình đào tạo, mảng đào tạo, Rongviettafs sẽ tiến hành nghiên cứu và tiến hành đánh giá kết quả sau đào tạo thông qua một số phương pháp sau:
- Thực hiện cho người học làm bài kiểm tra trực tiếp trên lớp học vào cuối khóa.
- Phỏng vấn trực tiếp hoặc gián tiếp từng người học/nhóm người học sau đào tạo về các kiến thức đã học hoặc tính vận dụng kiến thức vào thực tế công việc.
- Đánh giá thông qua việc thực hiện đề tài, kế hoạch ứng dụng kiến thức đã học vào công việc.
Trải qua nhiều năm tiếp xúc hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp khác nhau trên cả nước, Rongviettafs hiểu được những khó khăn thực tế trong công việc và nỗi lo đang đè lên trên đôi vai của các ông chủ doanh nghiệp, những thiếu sót về kỹ năng trong công việc của đội ngũ nhân viên. Chúng tôi hy vọng sẽ được đồng hành cùng doanh nghiệp để chia sẻ và tháo gỡ những nút thắt khác nhau của doanh nghiệp, giúp lãnh đạo doanh nghiệp có thời gian tập trung vào mục tiêu kinh doanh của mình.
Hãy để Rongviettafs làm nhẹ đôi cánh giúp doanh nghiệp bay cao, vươn xa!
